对于汇悦城的未来，梁国继充满信心。

　　益华百货商圈、万达广场、国翔汇悦城……近一两年来，江门快步迈进“城市综合体时代”。综合体项目应该如何突围？又将给江门带来怎样的改变？作为正佳广场投资者之一的江门市国翔企业发展有限公司总经理梁国继，近日接受本报专访，就国翔汇悦城项目侃侃而谈。

　　信息时报：您对江门有一种特殊的感情吗？为什么在江门建汇悦城？汇悦城这一名字的由来？

　　梁国继：我第一次来江门，就被它深深吸引。首先，江门有中国第一侨乡的美誉，五邑乡亲有着海纳百川的气度和深厚的人文底蕴。其次，江门自然环境优美，是个宜居城市。

　　江门第三产业欠发达，当时还没有一个真正Mall（综合体）。汇悦城是江门第一个Mall，可以填补市场的空白。另外，江门是一个藏富于民的城市，个人存款近2000亿元，也是我决定在江门投资商业地产的原因。

　　项目名称呼应江门“江河汇五邑，门户向四洋”的内涵，“汇四面八方之客，愉悦时代新生活”是我们打造项目的理念，也是汇悦城得名之因、原“时代广场”更名为“汇悦城”之理。汇悦城将以“汇八方，悦全城”为使命，真诚的为五邑乡亲提最优质服务。

　　信息时报：汇悦城既然想要立足江门，那么其具有哪些本土特色？可否举例说明？

　　梁国继：为增加地域特色，获得本地消费者的认同，汇悦城在设计之初便借用国学大师雷铎概述江门五邑文化特色的“侨、楼、泉、风”四字，在汇悦城四个不同中庭，分别设有侨、楼、泉、风四大主题。

　　我们对四大文化特色进行提炼，巨象化为四种图形，运用于四个中庭跑马廊侧部，并用LED灯光增强视觉冲击，创造出富含文化底蕴的空间氛围。四大中庭与江门文化特色结合，凸显汇悦城立足江门，打造成江门名片的长远发展目标。

　　信息时报：迎合本地消费者是必然之举，那么作为“亚洲体验之都”正佳广场投资者之一的您，有“复制”正佳广场的成功经验，用于汇悦城吗？

　　梁国继：我认为正佳的成功之处主要可以总结为三点：一是模式创新，与以百货为主的竞争对手天河城实现差异化定位。从环境、服务、体验类业态比例各方面，打造全新的Mall模式；二是特色突出，集中各方资源打造旅游文化主题。从早期的恐龙化石展，到近期的中法文化艺术节，均成功吸引巨大的人流，并逐步树立清晰的品牌形象；三是不断求变，根据市场趋势作出调整，对商户品牌升级，增加餐饮比例，增加体验互动项目，增加智能化。

　　有鉴于此，旅游和文化方面，汇悦城除了在四大中庭设计中融入江门“侨、楼、泉、风”的文化特色，各楼层也有不同主题，还将打造粤西最大的海洋馆，1万平方米的亲子主题乐园。此外，还将请雕塑大师许鸿飞操刀设计大型广场雕塑。我们已经拟定了细致的推广策划方案，将组织一系列旅游文化相关活动，争取把汇悦城打造成江门新的旅游目的地、城市新名片。创新求变方面，我们将根据市场，不断作出调整，保持项目的新鲜感，提升对消费者的吸引力。

　　信息时报：最后，与保利、万达、奥园益丞等强有力的竞争者相比，请问汇悦城有哪些亮点可助其脱颖而出？

　　梁国继：汇悦城的亮点可以总结为高、新、特三个字。高是指起点高、定位高，地理位置决定了其高起点：两条CBD中轴交点，新旧商圈连接点，城市地标五邑华侨广场正门口，江门最大规模高端居住区围绕。相应地，我们的定位是从商家品牌、硬件设施、服务、体验各方面，打造江门最高端的城市综合体。新是指模式新、品牌新，汇悦城是江门首家以Mall的模式运营管理的综合体，业态丰富，融入体验。品牌新是指会有很多国际国内知名品牌如H&M、星巴克、代理22个国际一线奢侈品牌的米兰站等，通过汇悦城首次进入江门。特是指设计和规划有特色，每个中庭设计都融入江门本土文化特色，每个楼层设计也对应大自然不同海拔的主题，招商规划方面，每层楼都有鲜明的业态主题和特色，比如一楼基本是首次进入江门的国际品牌，确立整个场的品牌高度；三楼是儿童亲子乐园，配以粤西最大的海洋世界；四楼是环球美食天地，全层2万平米都是餐饮业态，各国各地美食应有尽有，一站式满足江门老饕的胃。