随着旅游业的不断升温，给水族馆旅游业也带来了无限生机，因此一批水族馆不断地兴起，但对水族馆旅游资源的开发利用必须科学合理，做到开发利用与资源保护相结合，使资源持续利用。然而某些水族馆的经营者只看到眼前利益，而没有考虑到水族馆的建设投资大，运营成本高等特点，盲目开发，从而导致现在国内的水族馆基本都是开业之初游人如织，之后就处在勉强维持的水平上，少数甚至在负债经营，有的水族馆面临或者己经倒闭，例如曾经火暴一时的温州福海水族馆，当年曾创下了三个全国之最、三个浙江第一:国内规模最大、水生动物品种最多的水族馆和国内最早创办的民营水族馆;浙江省第一个水族馆、第一个鳄鱼养殖基地、第一个民营企业创办的科普教育基地，该馆的珍稀鱼类种类、数量，超过了国内许多大城市的水族馆和海洋馆，被评为温州市青少年科普教育基地、温州市旅游定点单位、温州市旅游项目先进单位、区瓦海区中小学校科普教育基地、全国AA级旅游景点。当时，水族馆第一年效益不错，仅门票收入就有100多万元，净利润20余万元，最多一日接待游客2000余人。然而半年过后，这个高档次、大规模的水族馆，却连年亏损，从最初的六、七十万元到以后的十几万，直至连鱼儿们的吃食也朝不保夕，最后倒闭。其原因之一是旅游资源开发利用不当。该水族馆地段虽说不属温州市区中心地段，但也属交通便利地区，市区通往此处公交线路五六条，仅十几分钟便可到达，但它的缺憾在于景点单一，周围没有其他配套的娱乐、旅游综合设施及公园，只有孤零零的一座水族馆，游客至多参观一小时左右，因此导致游客在出游时无法经济地安排时间，故难以吸引游客光顾。因此在开发水族馆旅游之前，应对水族馆旅游进行总体规划，对旅游产品的市场定位进入深入地研究，不但要考虑到水族馆所具有的旅游观光功能，还应考虑到其他配套设施是否健全，对客源市场要进行全面分析等等。